Antecedentes
de Sistema de Información Estratégico
Lo que hoy conocemos como Sistema de Información
Estratégico ha ido evolucionando con el transcurso del tiempo, en una
primera instancia los canales de comunicación eran
informales en estructura y
utilización, sin embargo, con la aparición y el uso en masas de la informática, se
transformaron en Sistemas de Procesamiento Electrónico de Datos, posteriormente
dieron lugar al concepto de
Sistema de Información Basado en Computadoras que se
popularizó como Sistema de Información Estratégico.
Los son una
necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos
los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar
información relevante para tomar diferentes cursos de acción. Los SIE
actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios), esto es
debido a que influyen la toma de decisiones, debido a que los SIE forman parte
de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran
valor en las organizaciones, porque
representan poder.

Sistema de Información
Estratégico
Puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar
forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para
incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducirla ventaja de sus
rivales.
La alta
gerencia debe analizar cuál será la forma más eficaz de lograr ventajas
competitivas, si contar con mejor información permitirá obtener una ventaja, si
las tecnologías de información pueden proveer de mejor información, se
justifica el esfuerzo económico si los competidores podrán igualar este
esfuerzo el tiempo que tardaran en crear un sistema similar, la empresa podrá
mantener una innovación constante, que riesgos se corren al no contar con un
sistema de información estratégico existen otros medios para adquirir o lograr
ventaja competitiva cuáles serán las ventajas que ofrece el nuevo sistemas y
cuáles son sus debilidades.

SU FUNCIÓN
Su función primordial no es apoyar la automatización de los
procesos operativos ni proporcionar información para apoyar a la toma de
decisiones. Sin embargo, este
de
sistemas puede llevar a cabo dichas funciones. Suelen desarrollarse dentro de
la organización (in house), por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a
paquetes disponibles en el
. Su función es lograr ventajas que los
competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados
con clientes y proveedores.
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