Antecedentes de Sistema de Información Estratégico

miércoles, 30 de noviembre de 2016

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO

Para implementar un sistema de información estratégico la alta dirección debe analizar si es factible y necesario el desarrollo de un sistema de información, además debe comprometerse con el proyecto de lo contrario este fracasara. Wiseman propone que la alta dirección se haga ciertos cuestionamientos para analizar la factibilidad de desarrollar un sistema de información estratégico.

La alta gerencia debe analizar cuál será la forma más eficaz de lograr ventajas competitivas, si contar con mejor información permitirá obtener una ventaja, si las tecnologías de información pueden proveer de mejor información, se justifica el esfuerzo económico si los competidores podrán igualar este esfuerzo el tiempo que tardaran en crear un sistema similar, la empresa podrá mantener una innovación constante, que riesgos se corren al no contar con un sistema de información estratégico existen otros medios para adquirir o lograr ventaja competitiva cuáles serán las ventajas que ofrece el nuevo sistemas y cuáles son sus debilidades.

martes, 29 de noviembre de 2016

es.slideshare.net/yaciraaguiarv/sistemas-de-informacin-estratgicos

Características del Sistema de Información Estratégica

Ø Cambian significativamente el desempeño de un negocio al medirse por uno o más indicadores clave, entre ellos, la magnitud del impacto.

Ø Contribuyen al logro de una meta estratégica.

Ø Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compañía, la forma en que compite o en la que interactúan con clientes y proveedores.

Ø Apoyan el proceso de innovación de productos y proceso dentro de la empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores.

Ø Son Sistemas que integran múltiples funciones/procesos en las Compañías, surgen por la necesidad de integración de procesos y como un resultado de la maduración de la industria del software, son altamente costosos y de gran alcance.

Ø Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización.

Ø Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos.

Clasificación

Debido a que las personas los buscan como una manera para optimizar el desarrollo de sus actividades con el fin de ser más productivos y obtener una ventaja competitiva, se les clasifica en Sistemas Competitivos, Cooperativos y Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio, los cuales nos permiten tener: Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio.

http://www.monografias.com/trabajos89/sistema-informacion-gerencial-y-estrategico/sistema-informacion-gerencial-y-estrategico.shtml

Antecedentes de Sistema de Información Estratégico

Lo que hoy conocemos como Sistema de Información Estratégico ha ido evolucionando con el transcurso del tiempo, en una primera instancia los canales de comunicación eran informales en estructura y utilización, sin embargo, con la aparición y el uso en masas de la informática, se transformaron en Sistemas de Procesamiento Electrónico de Datos, posteriormente dieron lugar al concepto de Sistema de Información Basado en Computadoras que se popularizó como Sistema de Información Estratégico.

Los son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentes cursos de acción. Los SIE actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios), esto es debido a que influyen la toma de decisiones, debido a que los SIE forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones, porque representan poder.

Sistema de Información Estratégico

Puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducirla ventaja de sus rivales.

SU FUNCIÓN

Su función primordial no es apoyar la automatización de los procesos operativos ni proporcionar información para apoyar a la toma de decisiones. Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones. Suelen desarrollarse dentro de la organización (in house), por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado . Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores.

domingo, 27 de noviembre de 2016

https://blogereducativo.wordpress.com/2011/09/06/ventajas-y-desventajas-de-utilizar-s-i/

VENTAJAS DE UTILIZAR SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

· Control efectivo de las actividades de la organización.

· Integración de nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia.

· Ayuda a incrementar la efectividad en la operación de las empresas.

· Proporciona ventajas competitivas y valor agregado.

· Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios en tiempo real.

· Elimina la barrera de la distancia trabajando con un mismo sistema en puntos distantes.

· Disminuye errores, tiempo y recursos superfluos.

· Permite comparar resultados alcanzados con los objetivos programados, con fines de evaluación y control.

DESVENTAJAS DE UTILIZAR SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

· El tiempo que pueda tomar su complementación.

· La resistencia al cambio de los usuarios.

· Problemas técnicos, si no se hace un estudio adecuado, como fallas de hardware o de software o funciones implementadas inadecuadamente para apoyar ciertas actividades de la organización.